建構/解構組織─現代主義、後現代主義、與組織傳播學研究的再思

秦琍琍

在新舊世紀的交替中，許\多組織傳播的學者除了呼籲在研究主題、研究方法、與研究範疇上應不斷擴大與加深外(見DeWine, & Daniels, 1993; Eisenberg & Goodall, 2001; Poole, Putman, & Seibold, 1997)；更有學者在重新檢視歷年來對組織傳播的理論建構時認為，此一研究領域事實上正在進行著典範的轉移中(in the midst of a paradigm shift)(見Putnam & Pacanowsky, 1983; McPhee & Tompkins, 1988; Taylor, 1993, 1995, 1996)。而在此典範移轉的過程中，學界除了重新定位組織與傳播二者間的關係外，也進一步釐清了組織傳播學研究的未來與願景。
本文即企圖就此過程中，一方面從本體論(ontological)、與知識論(epistemological)的面向上重新檢視組織傳播學的理論建構和論証觀點；另一方面則從新的研究典範出發，深入探討組織傳播學研究的中心課題如組織論述、組織文化、以及權力與控制等，並進一步陳述新的研究取向。最後，盼望經由上述的討論，除了能對「組織」與「傳播」兩者的本質與之間的關係有更進一步的剖析外，並能因著這樣的重新解構與解讀，真正的瞭解到當現代許\多管理者一再宣稱其終極目標乃為建立一更有效率(efficient)、更平等(equal)、更理性化(rational)的組織時，我們每一天的組織生活，其實是充滿了矛盾(paradox)、掌控(domination)、以及充分反映出人心與人性(humanistic)的。

2004.06.25

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